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泰禾稳发展的经营理念 正引领企业驶过行业与疫

发布人: 澳门皇冠真人直营 来源: 澳门皇冠真人直营网站 发布时间: 2020-06-24 12:26

  财报显示,2019年泰禾关键指标稳重向好。其中,年度总营收略有下降,实现236.2亿元;净资产规模小幅增长5.85%,达到337.5亿元。

  具体来看,泰禾经营性现金流净额,由2018年末的139.3亿元,增至2019年末的213.2亿元,增幅高达53.1%。与此同时,2019年年末泰禾净资产负债率,较年中大幅下降了10.4%。

  一系列数据或在:泰禾“去杠杆、稳发展”的经营理念,正引领企业,驶过行业与疫情的双重大考。

  而泰禾的首要着眼点,便聚焦于业务肌理再造、提质增效上。从具体业务层面来看,用开源节流一词描述更为恰当。

  财报显示,2019年,泰禾持续强化现金流管控,回款成为业绩考核的最重要指标之一。通过严控项目节点与开盘节奏、加强考核等管理措施,泰禾的回款周期大大缩短。

  如上所述,其经营性现金流净额大幅增至213.2亿元,便是最好的证明。开源之下,泰禾的自身造血功能,得以大幅提升。

  财报显示,泰禾投资性现金流净额,由2018年末为-122.8亿元,逆势上涨至2019年末的130.0亿元,净增长高达252亿元。

  报告期内,泰禾整理原有100多家合作金融机构,并最终确定20多家长期合作伙伴,其融资模式亦转向深度战略型合作。

  数据显示,2019年末,泰禾有息负债为970.1亿元,较2019年年中1104.1亿元,下降12.1%。

  如果从有息负债的主要构成来看,包含短期借款、一年到期非流动负债、长期借款、应付债券在内,泰禾2019年均有较大程度的下降。

  如上图所示,泰禾的短期借款,由2018年的23.3亿元降为2.6亿,降幅达89%;长期借款由64.7亿降为17.6亿,降幅高达73%;应付债券,更是由169.6亿降为45亿元,降幅达到73%。

  一手开源/增肌,一手节流/减脂,通过一增一减,泰禾实现了提质增效的目标,也吹响主动求变的号角。

  根据5月13日公告,泰禾拟引入的战略投资者,其主要经营业务中包含房地产业务。联系到近期市场传闻,最可能的战投方或为国企乃至央企。

  不少行业人士分析,“泰禾引入战投,除却缓解债务压力外,更多的是引援,尤其是战略层面的援助。”

  一个不争的事实是,行至24年的泰禾,急需新血液浇灌。换言之,泰禾急需新的力量,共筑新的护城河。

  行业人士王伟指出,“任何企业都有自己的天花板,引入战投目标是形成合力,使企业获得更大的发展空间,这对泰禾同样适用。”

  目前,为聚焦服务房地产主业,泰禾聚合了酒店、教育、医疗等产业,形成了独具特色的“泰禾+”全生命周期服务链条。

  在酒店领域,泰禾旗下的品牌酒店,注入了泰禾集团的“中式元素”,形成独特的竞争力;在教育方面,泰禾集团与英国布莱顿公学签订了中国区独家战略合作协议,未来10年内,泰禾教育将与布莱顿公学合作,在、上海、福州、深圳建立四所国际学校;在医疗方面,泰禾建立起国际医院、专科医院、健康管理中心门诊部、内科诊所的四级诊疗体系。

  例如,泰禾最具特色的“院子系”产品,已成为地产界的知名IP。“文化筑居中国”,既是是泰禾的宣传理念,亦融入到整个地产板块之中。

  每一栋中式豪宅背后,都是中国优秀文化的积淀与传承。从中国院子为起点,目前泰禾的院子系产品已布局全国22座城市。

  在院子系之下,泰禾延伸出大院系、小院系、府系以及园系等各具特色的产品线。它们都打上了深深的泰禾标签,在整个地产界独树一帜,为消费者痴狂。

  不仅如此,与一众房企扩张不同,泰禾选择聚焦一二线城市的战略布局,使其成功避开了低线城市的市场波动。

  财报显示,截至2019年底,泰禾集团总土储为3270万平方米,货值高达6000亿元。其中,京津冀、长三角、珠三角土地储备,分别为668万平方米、683万平方米、483万平方米,三地合计占比高达56%。而剩余部分亦集中于福建、华中地区等较发达的地区。

  立足一二线城市,打造更具、更具特色的产品IP,泰禾以地产为支点,不断延长整个地产服务产业链,并向“泰禾+”迈进。

  在“泰禾+”战略布局中,尤赖资源多寡,尤重资源把控。此时引入外部战投,或能使泰禾如虎添翼、打开新局。

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